ЛОГІСТИЧНИЙ КОНСАЛТИНГ ТА АУДИТ ТРАНСПОРТУ
ЕКСПЕРТНА ОЦІНКА, ОПТИМІЗАЦІЯ МАРШРУТІВ ТА НАЛАШТУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ РОБОТИ АВТОПАРКУ
Діагностика транспортної логістики (власний автопарк та найманий)
Транспортні витрати — це часто найбільша стаття логістичного бюджету компанії. Аудит дозволяє об'єктивно оцінити ефективність використання машин, якість планування маршрутів та виявити приховані фінансові втрати (простої, махінації з пальним, неоптимальні тарифи).
КОМПЛЕКСНА ДІАГНОСТИКА
Аналіз витрат на транспорт
Вивчаємо та оцінюємо P&L транспортного підрозділу: витрати на пальне, ремонти, ФОП водіїв та тарифи найманих перевізників.
Аналіз маршрутів руху
Перевіряємо ефективність логіки маршрутизації, аналізуємо холості пробіги, завантаженість авто (Fill Rate) та дотримання графіків.
Ефективність автопарку
Оцінюємо технічний стан, тривалість простоїв у ремонтах, доцільність утримання власного парку та якість роботи СТО.
Головні проблеми, які ми виявляємо:
-
Низька якість обслуговування (SLA): Зриви термінів доставки, псування вантажу, порушення температурного режиму.
-
Завищені витрати на доставку: Непрозорі тарифи найманих перевізників або висока собівартість 1 км власного автопарку.
-
Неефективне використання транспорту: Низький відсоток заповненості вантажного відсіку (повітря в кузові), велика кількість "холостих" пробігів.
-
Людський фактор та махінації: Маніпуляції з пробігом, "зливи" палива водіями, нецільове використання корпоративного транспорту.
-
Низький рівень цифровізації: Ручне планування складних маршрутів, відсутність систем TMS (Transport Management System) та GPS-контролю.
Глибока діагностика та аудит:
Ми занурюємося в цифри та процеси, щоб знайти приховані резерви ефективності вашого автопарку та логістичної команди.
-
Логіка та маршрутизація: Аналіз схем доставки (збірні вантажі, крос-докінг, остання миля, Fill Rate);
-
Технологічний стек: Оцінка ефективності використання GPS та перевірка готовності до впровадження TMS;
-
Структура автопарку: Фінансове обґрунтування вибору між власним транспортом та аутсорсингом;
-
Ефективність операцій: Мотивація персоналу (водіїв, диспетчерів), KPI та швидкість обороту автопарку;
-
Управління витратами та ризиками: Дотримання температурних режимів (холодовий ланцюг), аналіз махінацій та собівартості 1 км.
Як відбувається проект
Чотири кроки до побудови прозорої та ефективної транспортної логістики
Аудит та Дані
Збираємо масив даних, аналізуємо поточні маршрути, тарифи перевізників та P&L. Виявляємо втрати та "вузькі місця" автопарку.
Розробка Рішень
Будуємо нову логіку маршрутизації, моделюємо оптимальну мережу доставки, обираємо TMS та детально прораховуємо ROI.
Захист Проекту
Презентуємо результати діагностики та готову покрокову дорожню карту оптимізації керівництву або власникам бізнесу.
Супровід Змін
Допомагаємо впровадити рішення на практиці. Налаштовуємо процеси контролю (SLA), навчаємо команду та виводимо на результат.
Часті питання
Зазвичай діагностика займає від 2 до 3 тижнів. Терміни залежать від розміру автопарку, географії доставок та наявності історичних даних у ваших системах обліку.
Так. Ми аналізуємо дані з GPS-трекерів та датчиків рівня пального, порівнюємо їх з нормативними витратами та виявляємо аномалії, які свідчать про махінації або нецільове використання транспорту.
Звісно. Ми формуємо технічне завдання (ТЗ) на основі аудиту ваших процесів, допомагаємо вибрати найкращого постачальника програмного забезпечення (TMS) та супроводжуємо процес впровадження до моменту успішного запуску.