Ru Ua
iLogist · Блог

ЕКСПЕРТНІ МАТЕРІАЛИ ПРО ЛОГІСТИКУ

WMS, TMS, аудит, митниця та логістичний консалтинг. Свіжі новини українського ринку — без води, з посиланнями на джерела.

Стаття Консалтинг

Методика аудиту транспортної логістики: від діагностики до підтвердженого результату

Транспортний аудит — це не разова перевірка рахунків перевізника. Це системний процес, що охоплює весь цикл перевезень: від формування потреби до підтвердження ефекту змін.

Стаття TMS

Аудит перевізників і транспортних договорів: де ховаються зайві витрати

Транспортний договір — не формальність. Це документ, який визначає, скільки ви реально платите і чи можете оскаржити доплати перевізника. Підписали — і більше до нього не повертаються. Через це й переплачують.

Стаття TMS

OTIF та KPI транспортної логістики: що вимірювати й навіщо

Без вимірювань транспортом не керують — ним сподіваються. Більшість компаній або не міряють ефективність рейсів узагалі, або зводять усе до однієї цифри — вартості кілометра.

Стаття TMS

Приховані втрати транспортної логістики: де насправді витікають гроші

Здається, що транспортні витрати під контролем: відомий тариф перевізника й вартість кілометра. Та найбільші втрати ховаються всередині процесу — їх не видно ні в рахунку, ні в бюджеті.

Стаття Консалтинг

Логістичний аудит: внутрішній vs зовнішній — що обрати і як проводити

Більшість компаній або не проводять логістичний аудит взагалі, або обмежуються поверхневою інвентаризацією раз на рік. Між тим систематичний аудит — єдиний спосіб виявити де саме і скільки втрачає логістика. Розбираємо два види аудиту, п'ять етапів проведення і що перевіряється в кожному напрямку.

Стаття Консалтинг

KPI складської логістики — що вимірювати і як

"Що не вимірюється — тим не можна управляти." Більшість складів в Україні або взагалі не мають системи KPI, або вимірюють не те. Розбираємо які показники дійсно важливі і як побудувати систему звітності яку зрозуміє директор і виконає комірник.

Стаття Аудит

Оптимізація layout складу — де ховається 30% продуктивності

Layout складу — розміщення зон, стелажів і маршрутів — напряму визначає скільки часу персонал витрачає на переміщення. Неоптимальний layout може "з'їдати" до 40% робочого часу. Розбираємо як спроектувати склад щоб людина ходила менше а робила більше.

Стаття Консалтинг

Як провести логістичну реорганізацію без зупинки бізнесу: покроковий алгоритм

Логістична реорганізація — один із найскладніших проектів для операційної команди. Потрібно змінити процеси, системи і навички людей — і при цьому не зупинити відвантаження клієнтам. Розбираємо покроковий алгоритм і типові помилки які коштують дорого.

Новина Новини

Україна готується до нових стандартів пального з біоетанолом

Уряд планує оновити вимоги до бензинів, гармонізувати їх із нормами ЄС та змінити систему контролю якості

Надіслати запит

Опишіть ваше питання — ми відповімо протягом 1 години

Отримати консультацію

Зворотній зв'язок

Залиште контакти, і ми зателефонуємо вам протягом 10 хвилин.