Ru Ua
Аудит логістики · з 2009

АУДИТ
БІЗНЕСУ
ЛОГІСТИКИ

Комплексна діагностика всього ланцюга постачань. Знаходимо де витікають гроші — склад, транспорт, запаси, виробництво, IT. Готова дорожня карта з ROI розрахунком.

Статус логістики до / після аудит
✕ До аудиту
Витрати логістики+34%
Точність складу72%
OTD доставки78%
Мертвий запас43%
✓ Після аудиту
Витрати логістики−20%
Точність складу99,5%
OTD доставки99%
Мертвий запасвиведено
Ефект від аудиту
-25%
Строк окупності
3–6 міс
ROI аудиту
×4–6
0
обстежень об'єктів
0
годин проведено інтерв'ю
0+
розроблених рішень
-25%
максимальне зниження витрат
Типова картина

Скільки коштує логістика без аудиту

Більшість компаній навіть не підозрюють скільки грошей щодня витікає через неефективну логістику. Ось типові втрати які ми виявляємо.

📦
−0%
Зайвий ФОП на складі
Відсутня WMS і адресне зберігання. Люди витрачають до 30% часу на пошук товару. Після оптимізації — ті самі обсяги з меншим штатом.
🚚
−0%
Перевитрата на транспорт
Холості пробіги 20–25%, завантаженість нижче 70%. Без TMS і оптимізації маршрутів — кожен рейс коштує більше ніж має.
📉
43%
Мертвий асортимент
43% SKU не рухаються 180+ днів. Заморожені оборотні кошти, витрати на зберігання. ABC аналіз виявляє і вивільняє.
-25%
максимальне зниження загальних логістичних витрат після аудиту iLogist
×4–6
середній ROI аудиту — вкладені кошти повертаються у 10-кратному розмірі
3–6
місяців — строк окупності аудиту навіть на невеликих підприємствах
75%
проектного часу — безпосередньо на об'єктах замовника, не дистанційно
Напрямки аудиту

Усі напрямки комплексного аудиту

Кожен напрямок — окремий глибокий аналіз. Вибираємо комбінацію під вашу специфіку або проводимо повний комплексний аудит.

WMS · Layout · Адресація · KPI

Аудит складської логістики

Комплексна діагностика складу від layout до KPI. Хронометраж операцій, аналіз адресного зберігання, оцінка WMS системи, ABC/XYZ аналіз асортименту. Виявляємо де склад з'їдає бюджет.

  • Аналіз layout і зонування — оптимальність маршрутів відбору
  • Адресне зберігання — точність обліку, система адресації
  • Хронометраж усіх складських операцій
  • Аудит WMS — відповідність налаштувань процесам
  • ABC/XYZ аналіз асортименту — виявлення мертвого запасу
  • KPI персоналу — норми виробітку і продуктивність
Детальніше про аудит складу →
99,5%
точність обліку після впровадження рекомендацій
−20%
ФОП на складський персонал після оптимізації
+18%
продуктивність відбору після редизайну layout
P&L · Маршрути · Водії · TMS

Аудит транспортної логістики

P&L аналіз транспортного підрозділу, аналіз маршрутів і завантаженості, аудит водіїв через телематику, оцінка перевізників. Знаходимо де транспортний бюджет витікає.

  • P&L транспорту — повна структура витрат і собівартість 1 км
  • Аналіз маршрутів — холості пробіги, оптимізація
  • Аудит водіїв — зловживання, стиль водіння, телематика
  • Аудит перевізників — тарифи, SLA, рейтинг якості
  • Оцінка ТЗ і стану автопарку
  • Власний парк vs аутсорсинг — порівняльний аналіз
Детальніше про аудит транспорту →
−15%
транспортні витрати після P&L аудиту
99%
OTD своєчасність доставки після TMS
−20%
аварійні простої після системи ТО
ABC/XYZ · EOQ · Страхові запаси

Аудит управління запасами

Аналіз структури запасів, оборотності, точок перезамовлення і страхових запасів. Виявляємо мертвий асортимент, надлишки і дефіцити. Будуємо систему поповнення яка працює.

  • ABC/XYZ класифікація всього асортименту
  • Аналіз оборотності по кожній категорії
  • Виявлення мертвого асортименту D/E категорій
  • Розрахунок оптимальних страхових запасів
  • EOQ — економічний розмір замовлення по позиції
  • Система поповнення і точки перезамовлення
Детальніше про аудит запасів →
43%
мертвого асортименту виявляємо і виводимо
−20%
замороженого оборотного капіталу після аудиту
300 млн
SKU проаналізовано за всі проекти iLogist
Lean · OEE · ТО · Нормування

Аудит виробничої логістики

VSM картування виробничого потоку, виявлення 8 видів втрат, розрахунок OEE обладнання, аналіз систем ТО. Lean аудит з грошовою оцінкою кожного виду втрат.

  • VSM — картування потоку створення цінності "як є"
  • 8 видів втрат — виявлення і грошова оцінка
  • OEE обладнання — доступність, продуктивність, якість
  • Нормування праці — хронометраж і норми виробітку
  • Аудит системи ТО — планове vs аварійне обслуговування
  • Аналіз МТЗ і внутрішньої логістики
Детальніше про консалтинг виробництва →
+12%
продуктивність виробництва після Lean аудиту
−17%
рівень браку після впровадження рекомендацій
1 700+
годин проведено на виробничих ділянках
KPI · Нормування · Мотивація

Аудит персоналу логістики

Оцінка організаційної структури, компетенцій, системи KPI і мотивації. Хронометраж роботи, розрахунок оптимальної чисельності по кожній функції і зміні.

  • Аналіз організаційної структури логістики
  • Оцінка компетенцій і відповідності посадам
  • Хронометраж і розрахунок норм виробітку
  • Аналіз чинної системи KPI і мотивації
  • Розрахунок оптимальної чисельності персоналу
  • Рекомендації по навчанню і розвитку команди
+12%
продуктивність персоналу після нормування і KPI
−20%
ФОП при оптимізації чисельності і процесів
1 450+
годин проведено інтерв'ю з персоналом
WMS · TMS · ERP · Інтеграції

Аудит IT систем логістики

Оцінка відповідності IT систем бізнес-процесам. Аудит WMS, TMS, ERP — наскільки система використовується, де gaps, що потребує впровадження або переналаштування.

  • Аудит WMS — функціональний охват, налаштування, ефективність
  • Аудит TMS — маршрутизація, моніторинг, звітність
  • Оцінка ERP в частині логістики — закупівлі, склад, виробництво
  • Аналіз інтеграцій між системами
  • Виявлення дублювання і ручного введення даних
  • Рекомендації по автоматизації
Детальніше про IT аудит →
−50%
ручного введення даних після інтеграцій
99%
точність обліку після правильного налаштування WMS
105+
об'єктів автоматизації обстежено iLogist
Постачальники · Тендери · Умови

Аудит закупівель і постачання

Оцінка постачальників, умов контрактів, тендерних процедур. Аналіз рівня сервісу постачальників, умов оплати і строків. Резерв на зниження закупівельних цін 10–20%.

  • Аналіз портфелю постачальників — консолідація і диверсифікація
  • Аудит контрактних умов — ціни, строки, штрафи, SLA
  • Оцінка рівня сервісу постачальників (OTIF)
  • Аналіз умов оплати і фінансового впливу
  • Тендерна стратегія — де є потенціал для зниження цін
  • Резервний постачальник — ризики монопоставок
−15%
закупівельні ціни після тендерів і переговорів
99%
OTIF постачальників після SLA системи
0
ризик монопостачання після диверсифікації
Методологія

Як проходить аудит логістики

Прозора методологія — кожен крок має чіткий результат і строки. Без розмитих обіцянок.

КРОК 01
Kick-off та збір даних
Інтерв'ю з керівниками, збір документації, доступ до систем. Визначаємо scope аудиту і пріоритети.
⏱ 1–2 дні
КРОК 02
Польова діагностика
Хронометраж, спостереження, виміри на об'єктах. 75% часу — безпосередньо на підприємстві.
⏱ 2–4 тижні
КРОК 03
Аналіз і моделювання
Обробка зібраних даних, бенчмаркінг з ринком, розрахунок потенціалу покращень і ROI.
⏱ 5–10 днів
КРОК 04
Звіт і презентація
Детальний звіт з висновками і рекомендаціями. Презентація для топ-менеджменту з Q&A сесією.
⏱ 3–5 днів
КРОК 05
Дорожня карта
Пріоритизований план змін з відповідальними, строками, KPI і ROI розрахунком по кожній ініціативі.
⏱ 5–7 днів
Що ви отримуєте
📋
Детальний звіт аудиту
Структурований звіт з описом поточного стану, виявлених проблем і грошовою оцінкою втрат по кожному напрямку.
🗺️
VSM карта потоку
Карта поточного стану "як є" і майбутнього стану "як має бути" — наочна візуалізація де втрати і що змінити.
🛣
Дорожня карта змін
Пріоритизований план: що робимо першим, строки, відповідальні, бюджет і очікуваний ефект по кожній ініціативі.
💰
ROI розрахунок
Фінансова модель: інвестиції, строки окупності і економічний ефект від реалізації кожної рекомендації.
Ризики

Що відбувається коли аудит відкладають

Кожен місяць без аудиту — це реальні втрати. Клікніть на ризик щоб побачити деталі.

Ризик
Прояв
Рівень
Що робить iLogist
Зростання логістичних витрат
Витрати ростуть щорічно на 15–20% без видимих причин. Немає розуміння де саме
Критично
P&L аналіз виявляє структуру витрат. ROI кожної ініціативи — до впровадження
Втрата клієнтів через OTD
Зриви термінів доставки. Клієнти йдуть до конкурентів або виставляють штрафи
Критично
Аналіз процесів від замовлення до доставки. Виявлення де і чому виникають затримки
Заморожений оборотний капітал
43% SKU не рухаються. Склад переповнений але товару не вистачає
Критично
ABC/XYZ аналіз виявляє мертвий асортимент. Вивільнення коштів за 30–60 днів
IT системи не вирішують проблеми
WMS впроваджена але точність обліку 72%. Гроші вкладені — ефекту немає
Високий
Аудит WMS виявляє gaps налаштувань. Оптимізація без нового впровадження
Залежність від ключових людей
Логістика тримається на 2–3 людях. Якщо підуть — колапс. Немає задокументованих процесів
Високий
Розробка СОП і стандартних операційних процедур. Знання — в документах, не в головах
Людський фактор і зловживання
Зливи пального, пересортиці, крадіжки. Без системи контролю — неможливо виявити
Середній
Впровадження KPI, телематики і контролю. Система де відхилення видно відразу

РЕЗУЛЬТАТИ ЯКИХ ДОСЯГАЄМО

📉
до −0%
Зниження загальних
витрат на логістику
🎯
0%
Рівень логістичного
сервісу OTD
🛡️
99,5%
Надійність системи
поставок
Кейси

Реальні результати наших клієнтів

Не обіцянки — конкретні цифри після комплексного аудиту логістики.

КОМПЛЕКСНИЙ АУДИТ · ДИСТРИБУЦІЯ
Дистрибуційна компанія — аудит складу, транспорту і запасів
−16%
витрати на логістику
97%
OTD відвантажень
27%
мертвий асортимент виведено
×4
ROI аудиту
Виявлено мертвий асортимент, оптимізовано layout складу, впроваджено ABC зонування і TMS для транспорту. Строк проекту — 4 місяці.
Дистриб'ютор інструментів · 2 947 м² · 5 000+ SKU
LEAN АУДИТ · ВИРОБНИЦТВО
Виробниче підприємство — аудит виробничої і складської логістики
+15%
продуктивність
−12%
рівень браку
99.4%
точність WMS
×5
ROI аудиту
VSM картування виробничого потоку, 8 видів втрат, впровадження 5С і Kanban. Паралельно — WMS і адресне зберігання на складі.
Виробниче підприємство · 12 000 м² · 15 000+ SKU
P&L АУДИТ · ТРАНСПОРТ
Мережа роздрібної торгівлі — аудит транспортної логістики і запасів
−18%
транспортні витрати
98%
OTD доставки
−15%
запаси на складах
×4
ROI аудиту
P&L аналіз виявив зливи пального і нераціональні маршрути. ABC аналіз — надлишки запасів. TMS + оптимізація маршрутів. Строк проекту — 3 місяці.
Мережа ритейлу · 120 точок · 48 ТЗ · 6 регіонів
Часті питання

Відповіді на ваші питання

Скільки часу займає комплексний аудит логістики?
Залежить від масштабу підприємства і кількості напрямків аудиту. Експрес-аудит одного напрямку (наприклад, тільки склад або тільки транспорт) — 2–3 тижні. Комплексний аудит всіх напрямків для середнього підприємства — 6–10 тижнів. Велике підприємство з кількома майданчиками — 3–4 місяці. Перша безкоштовна діагностика — 3–5 днів.
Яка гарантія що рекомендації дадуть результат?
75% нашого проектного часу ми працюємо безпосередньо на об'єктах замовника — це дає можливість гарантувати результат. Ми готові повернути кошти якщо клієнт буде незадоволений результатами роботи. За 15+ років — жодного такого випадку. Кожна рекомендація супроводжується фінансовим розрахунком ефекту.
Чи потрібно зупиняти роботу підприємства під час аудиту?
Ні. Аудит проводиться паралельно з роботою підприємства. Наші консультанти спостерігають, вимірюють і аналізують — але не порушують виробничий процес. Навпаки — ми прагнемо побачити систему в реальному робочому стані, а не "показову" картину.
Що отримаємо по завершенню аудиту?
Чотири ключові deliverable: 1) Детальний звіт з описом поточного стану і виявлених проблем; 2) VSM карта поточного і майбутнього стану потоків; 3) Пріоритизована дорожня карта змін з відповідальними і строками; 4) ROI розрахунок — інвестиції, строки окупності і фінансовий ефект по кожній ініціативі.
Чи допомагаєте з впровадженням рекомендацій?
Так. Аудит — лише перший крок. Після отримання дорожньої карти ви можете: впроваджувати рекомендації силами власної команди, залучити нас для часткового впровадження окремих ініціатив, або підписати договір на повний супровід змін "під ключ". Ми пропонуємо кілька форматів — вибираєте що підходить.
Безкоштовна діагностика

ДІЗНАЙТЕСЬ ДЕ
ВИТІКАЮТЬ ГРОШІ

Безкоштовна діагностика за 3–5 днів — письмовий звіт з виявленими проблемами і грошовою оцінкою втрат. Без зобов'язань і прихованих умов.

Дивитися кейси →
Гарантія результату — повернемо кошти якщо будете незадоволені
Відповідь за 10 хвилин
15+ років на ринку
301 реалізований проект
Команда 20+ експертів

Надіслати запит

Опишіть ваше питання — ми відповімо протягом 1 години

Отримати консультацію

Заповніть форму нижче, щоб зробити перший крок.

Зворотний зв'язок

Залиште контакти, і ми зателефонуємо вам протягом 10 хвилин.