Аудит логістики · з 2009
АУДИТ
БІЗНЕСУ
ЛОГІСТИКИ
Комплексна діагностика всього ланцюга постачань. Знаходимо де витікають гроші — склад, транспорт, запаси, виробництво, IT. Готова дорожня карта з ROI розрахунком.
Статус логістики до / після
аудит
✕ До аудиту
Витрати логістики+34%
Точність складу72%
OTD доставки78%
Мертвий запас43%
✓ Після аудиту
Витрати логістики−20%
Точність складу99,5%
OTD доставки99%
Мертвий запасвиведено
0
обстежень об'єктів
0
годин проведено інтерв'ю
0+
розроблених рішень
-25%
максимальне зниження витрат
Типова картина
Скільки коштує логістика без аудиту
Більшість компаній навіть не підозрюють скільки грошей щодня витікає через неефективну логістику. Ось типові втрати які ми виявляємо.
−0%
Зайвий ФОП на складі
Відсутня WMS і адресне зберігання. Люди витрачають до 30% часу на пошук товару. Після оптимізації — ті самі обсяги з меншим штатом.
−0%
Перевитрата на транспорт
Холості пробіги 20–25%, завантаженість нижче 70%. Без TMS і оптимізації маршрутів — кожен рейс коштує більше ніж має.
43%
Мертвий асортимент
43% SKU не рухаються 180+ днів. Заморожені оборотні кошти, витрати на зберігання. ABC аналіз виявляє і вивільняє.
-25%
максимальне зниження загальних логістичних витрат після аудиту iLogist
×4–6
середній ROI аудиту — вкладені кошти повертаються у 10-кратному розмірі
3–6
місяців — строк окупності аудиту навіть на невеликих підприємствах
75%
проектного часу — безпосередньо на об'єктах замовника, не дистанційно
Напрямки аудиту
Усі напрямки комплексного аудиту
Кожен напрямок — окремий глибокий аналіз. Вибираємо комбінацію під вашу специфіку або проводимо повний комплексний аудит.
WMS · Layout · Адресація · KPI
Аудит складської логістики
Комплексна діагностика складу від layout до KPI. Хронометраж операцій, аналіз адресного зберігання, оцінка WMS системи, ABC/XYZ аналіз асортименту. Виявляємо де склад з'їдає бюджет.
- Аналіз layout і зонування — оптимальність маршрутів відбору
- Адресне зберігання — точність обліку, система адресації
- Хронометраж усіх складських операцій
- Аудит WMS — відповідність налаштувань процесам
- ABC/XYZ аналіз асортименту — виявлення мертвого запасу
- KPI персоналу — норми виробітку і продуктивність
99,5%
точність обліку після впровадження рекомендацій
−20%
ФОП на складський персонал після оптимізації
+18%
продуктивність відбору після редизайну layout
P&L · Маршрути · Водії · TMS
Аудит транспортної логістики
P&L аналіз транспортного підрозділу, аналіз маршрутів і завантаженості, аудит водіїв через телематику, оцінка перевізників. Знаходимо де транспортний бюджет витікає.
- P&L транспорту — повна структура витрат і собівартість 1 км
- Аналіз маршрутів — холості пробіги, оптимізація
- Аудит водіїв — зловживання, стиль водіння, телематика
- Аудит перевізників — тарифи, SLA, рейтинг якості
- Оцінка ТЗ і стану автопарку
- Власний парк vs аутсорсинг — порівняльний аналіз
−15%
транспортні витрати після P&L аудиту
99%
OTD своєчасність доставки після TMS
−20%
аварійні простої після системи ТО
ABC/XYZ · EOQ · Страхові запаси
Аудит управління запасами
Аналіз структури запасів, оборотності, точок перезамовлення і страхових запасів. Виявляємо мертвий асортимент, надлишки і дефіцити. Будуємо систему поповнення яка працює.
- ABC/XYZ класифікація всього асортименту
- Аналіз оборотності по кожній категорії
- Виявлення мертвого асортименту D/E категорій
- Розрахунок оптимальних страхових запасів
- EOQ — економічний розмір замовлення по позиції
- Система поповнення і точки перезамовлення
43%
мертвого асортименту виявляємо і виводимо
−20%
замороженого оборотного капіталу після аудиту
300 млн
SKU проаналізовано за всі проекти iLogist
Lean · OEE · ТО · Нормування
Аудит виробничої логістики
VSM картування виробничого потоку, виявлення 8 видів втрат, розрахунок OEE обладнання, аналіз систем ТО. Lean аудит з грошовою оцінкою кожного виду втрат.
- VSM — картування потоку створення цінності "як є"
- 8 видів втрат — виявлення і грошова оцінка
- OEE обладнання — доступність, продуктивність, якість
- Нормування праці — хронометраж і норми виробітку
- Аудит системи ТО — планове vs аварійне обслуговування
- Аналіз МТЗ і внутрішньої логістики
+12%
продуктивність виробництва після Lean аудиту
−17%
рівень браку після впровадження рекомендацій
1 700+
годин проведено на виробничих ділянках
KPI · Нормування · Мотивація
Аудит персоналу логістики
Оцінка організаційної структури, компетенцій, системи KPI і мотивації. Хронометраж роботи, розрахунок оптимальної чисельності по кожній функції і зміні.
- Аналіз організаційної структури логістики
- Оцінка компетенцій і відповідності посадам
- Хронометраж і розрахунок норм виробітку
- Аналіз чинної системи KPI і мотивації
- Розрахунок оптимальної чисельності персоналу
- Рекомендації по навчанню і розвитку команди
+12%
продуктивність персоналу після нормування і KPI
−20%
ФОП при оптимізації чисельності і процесів
1 450+
годин проведено інтерв'ю з персоналом
WMS · TMS · ERP · Інтеграції
Аудит IT систем логістики
Оцінка відповідності IT систем бізнес-процесам. Аудит WMS, TMS, ERP — наскільки система використовується, де gaps, що потребує впровадження або переналаштування.
- Аудит WMS — функціональний охват, налаштування, ефективність
- Аудит TMS — маршрутизація, моніторинг, звітність
- Оцінка ERP в частині логістики — закупівлі, склад, виробництво
- Аналіз інтеграцій між системами
- Виявлення дублювання і ручного введення даних
- Рекомендації по автоматизації
−50%
ручного введення даних після інтеграцій
99%
точність обліку після правильного налаштування WMS
105+
об'єктів автоматизації обстежено iLogist
Постачальники · Тендери · Умови
Аудит закупівель і постачання
Оцінка постачальників, умов контрактів, тендерних процедур. Аналіз рівня сервісу постачальників, умов оплати і строків. Резерв на зниження закупівельних цін 10–20%.
- Аналіз портфелю постачальників — консолідація і диверсифікація
- Аудит контрактних умов — ціни, строки, штрафи, SLA
- Оцінка рівня сервісу постачальників (OTIF)
- Аналіз умов оплати і фінансового впливу
- Тендерна стратегія — де є потенціал для зниження цін
- Резервний постачальник — ризики монопоставок
−15%
закупівельні ціни після тендерів і переговорів
99%
OTIF постачальників після SLA системи
0
ризик монопостачання після диверсифікації
Методологія
Як проходить аудит логістики
Прозора методологія — кожен крок має чіткий результат і строки. Без розмитих обіцянок.
КРОК 01
Kick-off та збір даних
Інтерв'ю з керівниками, збір документації, доступ до систем. Визначаємо scope аудиту і пріоритети.
⏱ 1–2 дні
КРОК 02
Польова діагностика
Хронометраж, спостереження, виміри на об'єктах. 75% часу — безпосередньо на підприємстві.
⏱ 2–4 тижні
КРОК 03
Аналіз і моделювання
Обробка зібраних даних, бенчмаркінг з ринком, розрахунок потенціалу покращень і ROI.
⏱ 5–10 днів
КРОК 04
Звіт і презентація
Детальний звіт з висновками і рекомендаціями. Презентація для топ-менеджменту з Q&A сесією.
⏱ 3–5 днів
КРОК 05
Дорожня карта
Пріоритизований план змін з відповідальними, строками, KPI і ROI розрахунком по кожній ініціативі.
⏱ 5–7 днів
Що ви отримуєте
Детальний звіт аудиту
Структурований звіт з описом поточного стану, виявлених проблем і грошовою оцінкою втрат по кожному напрямку.
VSM карта потоку
Карта поточного стану "як є" і майбутнього стану "як має бути" — наочна візуалізація де втрати і що змінити.
Дорожня карта змін
Пріоритизований план: що робимо першим, строки, відповідальні, бюджет і очікуваний ефект по кожній ініціативі.
ROI розрахунок
Фінансова модель: інвестиції, строки окупності і економічний ефект від реалізації кожної рекомендації.
Наша робота
Ми працюємо на ваших об'єктах
Аудит — це не дистанційні описувальники. Наші консультанти безпосередньо на об'єктах, поруч з вашою командою.
Польова діагностика складу
Хронометраж виробничих операцій
Аналіз транспортних маршрутів
Презентація результатів для менеджменту
Ризики
Що відбувається коли аудит відкладають
Кожен місяць без аудиту — це реальні втрати. Клікніть на ризик щоб побачити деталі.
Ризик
Прояв
Рівень
Що робить iLogist
Зростання логістичних витрат
Витрати ростуть щорічно на 15–20% без видимих причин. Немає розуміння де саме
Критично
P&L аналіз виявляє структуру витрат. ROI кожної ініціативи — до впровадження
Втрата клієнтів через OTD
Зриви термінів доставки. Клієнти йдуть до конкурентів або виставляють штрафи
Критично
Аналіз процесів від замовлення до доставки. Виявлення де і чому виникають затримки
Заморожений оборотний капітал
43% SKU не рухаються. Склад переповнений але товару не вистачає
Критично
ABC/XYZ аналіз виявляє мертвий асортимент. Вивільнення коштів за 30–60 днів
IT системи не вирішують проблеми
WMS впроваджена але точність обліку 72%. Гроші вкладені — ефекту немає
Високий
Аудит WMS виявляє gaps налаштувань. Оптимізація без нового впровадження
Залежність від ключових людей
Логістика тримається на 2–3 людях. Якщо підуть — колапс. Немає задокументованих процесів
Високий
Розробка СОП і стандартних операційних процедур. Знання — в документах, не в головах
Людський фактор і зловживання
Зливи пального, пересортиці, крадіжки. Без системи контролю — неможливо виявити
Середній
Впровадження KPI, телематики і контролю. Система де відхилення видно відразу
РЕЗУЛЬТАТИ ЯКИХ ДОСЯГАЄМО
до −0%
Зниження загальних
витрат на логістику
витрат на логістику
0%
Рівень логістичного
сервісу OTD
сервісу OTD
99,5%
Надійність системи
поставок
поставок
Кейси
Реальні результати наших клієнтів
Не обіцянки — конкретні цифри після комплексного аудиту логістики.
КОМПЛЕКСНИЙ АУДИТ · ДИСТРИБУЦІЯ
Дистрибуційна компанія — аудит складу, транспорту і запасів
−16%
витрати на логістику
97%
OTD відвантажень
27%
мертвий асортимент виведено
×4
ROI аудиту
Виявлено мертвий асортимент, оптимізовано layout складу, впроваджено ABC зонування і TMS для транспорту. Строк проекту — 4 місяці.
Дистриб'ютор інструментів · 2 947 м² · 5 000+ SKU
LEAN АУДИТ · ВИРОБНИЦТВО
Виробниче підприємство — аудит виробничої і складської логістики
+15%
продуктивність
−12%
рівень браку
99.4%
точність WMS
×5
ROI аудиту
VSM картування виробничого потоку, 8 видів втрат, впровадження 5С і Kanban. Паралельно — WMS і адресне зберігання на складі.
Виробниче підприємство · 12 000 м² · 15 000+ SKU
P&L АУДИТ · ТРАНСПОРТ
Мережа роздрібної торгівлі — аудит транспортної логістики і запасів
−18%
транспортні витрати
98%
OTD доставки
−15%
запаси на складах
×4
ROI аудиту
P&L аналіз виявив зливи пального і нераціональні маршрути. ABC аналіз — надлишки запасів. TMS + оптимізація маршрутів. Строк проекту — 3 місяці.
Мережа ритейлу · 120 точок · 48 ТЗ · 6 регіонів
Часті питання
Відповіді на ваші питання
Скільки часу займає комплексний аудит логістики?
Залежить від масштабу підприємства і кількості напрямків аудиту. Експрес-аудит одного напрямку (наприклад, тільки склад або тільки транспорт) — 2–3 тижні. Комплексний аудит всіх напрямків для середнього підприємства — 6–10 тижнів. Велике підприємство з кількома майданчиками — 3–4 місяці. Перша безкоштовна діагностика — 3–5 днів.
Яка гарантія що рекомендації дадуть результат?
75% нашого проектного часу ми працюємо безпосередньо на об'єктах замовника — це дає можливість гарантувати результат. Ми готові повернути кошти якщо клієнт буде незадоволений результатами роботи. За 15+ років — жодного такого випадку. Кожна рекомендація супроводжується фінансовим розрахунком ефекту.
Чи потрібно зупиняти роботу підприємства під час аудиту?
Ні. Аудит проводиться паралельно з роботою підприємства. Наші консультанти спостерігають, вимірюють і аналізують — але не порушують виробничий процес. Навпаки — ми прагнемо побачити систему в реальному робочому стані, а не "показову" картину.
Що отримаємо по завершенню аудиту?
Чотири ключові deliverable: 1) Детальний звіт з описом поточного стану і виявлених проблем; 2) VSM карта поточного і майбутнього стану потоків; 3) Пріоритизована дорожня карта змін з відповідальними і строками; 4) ROI розрахунок — інвестиції, строки окупності і фінансовий ефект по кожній ініціативі.
Чи допомагаєте з впровадженням рекомендацій?
Так. Аудит — лише перший крок. Після отримання дорожньої карти ви можете: впроваджувати рекомендації силами власної команди, залучити нас для часткового впровадження окремих ініціатив, або підписати договір на повний супровід змін "під ключ". Ми пропонуємо кілька форматів — вибираєте що підходить.
Безкоштовна діагностика
ДІЗНАЙТЕСЬ ДЕ
ВИТІКАЮТЬ ГРОШІ
Безкоштовна діагностика за 3–5 днів — письмовий звіт з виявленими проблемами і грошовою оцінкою втрат. Без зобов'язань і прихованих умов.
Гарантія результату — повернемо кошти якщо будете незадоволені
Відповідь за 10 хвилин
15+ років на ринку
301 реалізований проект
Команда 20+ експертів