Аудит логистики · с 2009
АУДИТ
БИЗНЕСА
ЛОГИСТИКИ
Комплексная диагностика всей цепи поставок. Находим где утекают деньги — склад, транспорт, запасы, производство, IT. Готовая дорожная карта с ROI расчётом.
Статус логистики до / после
аудит
✕ До аудита
Затраты логистики+34%
Точность склада72%
OTD доставки78%
Мёртвый запас43%
✓ После аудита
Затраты логистики−20%
Точность склада99,5%
OTD доставки99%
Мёртвый запасвыведено
0
обследований объектов
0
часов проведено интервью
0+
разработанных решений
-25%
максимальное снижение затрат
Типовая картина
Сколько стоит логистика без аудита
Большинство компаний даже не подозревают сколько денег ежедневно утекает через неэффективную логистику. Вот типовые потери которые мы выявляем.
−0%
Лишний ФОТ на складе
Отсутствует WMS и адресное хранение. Люди тратят до 30% времени на поиск товара. После оптимизации — те же объёмы с меньшим штатом.
−0%
Перерасход на транспорт
Холостые пробеги 20–25%, загруженность ниже 70%. Без TMS и оптимизации маршрутов — каждый рейс стоит больше чем должен.
43%
Мёртвый ассортимент
43% SKU не движутся 180+ дней. Замороженные оборотные средства, затраты на хранение. ABC анализ выявляет и высвобождает.
-25%
максимальное снижение общих логистических затрат после аудита iLogist
×4–6
средний ROI аудита — вложенные средства возвращаются в 10-кратном размере
3–6
месяцев — срок окупаемости аудита даже на небольших предприятиях
75%
проектного времени — непосредственно на объектах заказчика, не дистанционно
Направления аудита
Все направления комплексного аудита
Каждое направление — отдельный глубокий анализ. Выбираем комбинацию под вашу специфику или проводим полный комплексный аудит.
WMS · Layout · Адресация · KPI
Аудит складской логистики
Комплексная диагностика склада от layout до KPI. Хронометраж операций, анализ адресного хранения, оценка WMS системы, ABC/XYZ анализ ассортимента. Выявляем где склад съедает бюджет.
- Анализ layout и зонирования — оптимальность маршрутов отбора
- Адресное хранение — точность учёта, система адресации
- Хронометраж всех складских операций
- Аудит WMS — соответствие настроек процессам
- ABC/XYZ анализ ассортимента — выявление мёртвого запаса
- KPI персонала — нормы выработки и производительность
99,5%
точность учёта после внедрения рекомендаций
−20%
ФОТ на складской персонал после оптимизации
+18%
производительность отбора после редизайна layout
P&L · Маршруты · Водители · TMS
Аудит транспортной логистики
P&L анализ транспортного подразделения, анализ маршрутов и загруженности, аудит водителей через телематику, оценка перевозчиков. Находим где транспортный бюджет утекает.
- P&L транспорта — полная структура затрат и себестоимость 1 км
- Анализ маршрутов — холостые пробеги, оптимизация
- Аудит водителей — злоупотребления, стиль вождения, телематика
- Аудит перевозчиков — тарифы, SLA, рейтинг качества
- Оценка ТС и состояния автопарка
- Собственный парк vs аутсорсинг — сравнительный анализ
−15%
транспортные расходы после P&L аудита
99%
OTD своевременность доставки после TMS
−20%
аварийные простои после системы ТО
ABC/XYZ · EOQ · Страховые запасы
Аудит управления запасами
Анализ структуры запасов, оборачиваемости, точек перезаказа и страховых запасов. Выявляем мёртвый ассортимент, излишки и дефициты. Строим систему пополнения которая работает.
- ABC/XYZ классификация всего ассортимента
- Анализ оборачиваемости по каждой категории
- Выявление мёртвого ассортимента D/E категорий
- Расчёт оптимальных страховых запасов
- EOQ — экономичный размер заказа по позиции
- Система пополнения и точки перезаказа
43%
мёртвого ассортимента выявляем и выводим
−20%
замороженного оборотного капитала после аудита
300 млн
SKU проанализировано за все проекты iLogist
Lean · OEE · ТО · Нормирование
Аудит производственной логистики
VSM картирование производственного потока, выявление 8 видов потерь, расчёт OEE оборудования, анализ систем ТО. Lean аудит с денежной оценкой каждого вида потерь.
- VSM — картирование потока создания ценности "как есть"
- 8 видов потерь — выявление и денежная оценка
- OEE оборудования — доступность, производительность, качество
- Нормирование труда — хронометраж и нормы выработки
- Аудит системы ТО — плановое vs аварийное обслуживание
- Анализ МТО и внутренней логистики
+12%
производительность производства после Lean аудита
−17%
уровень брака после внедрения рекомендаций
1 700+
часов проведено на производственных участках
KPI · Нормирование · Мотивация
Аудит персонала логистики
Оценка организационной структуры, компетенций, системы KPI и мотивации. Хронометраж работы, расчёт оптимальной численности по каждой функции и смене.
- Анализ организационной структуры логистики
- Оценка компетенций и соответствия должностям
- Хронометраж и расчёт норм выработки
- Анализ действующей системы KPI и мотивации
- Расчёт оптимальной численности персонала
- Рекомендации по обучению и развитию команды
+12%
производительность персонала после нормирования и KPI
−20%
ФОТ при оптимизации численности и процессов
1 450+
часов проведено интервью с персоналом
WMS · TMS · ERP · Интеграции
Аудит IT систем логистики
Оценка соответствия IT систем бизнес-процессам. Аудит WMS, TMS, ERP — насколько система используется, где gaps, что требует внедрения или перенастройки.
- Аудит WMS — функциональный охват, настройки, эффективность
- Аудит TMS — маршрутизация, мониторинг, отчётность
- Оценка ERP в части логистики — закупки, склад, производство
- Анализ интеграций между системами
- Выявление дублирования и ручного ввода данных
- Рекомендации по автоматизации
−50%
ручного ввода данных после интеграций
99%
точность учёта после правильной настройки WMS
105+
объектов автоматизации обследовано iLogist
Поставщики · Тендеры · Условия
Аудит закупок и поставок
Оценка поставщиков, условий контрактов, тендерных процедур. Анализ уровня сервиса поставщиков, условий оплаты и сроков. Резерв на снижение закупочных цен 10–20%.
- Анализ портфеля поставщиков — консолидация и диверсификация
- Аудит контрактных условий — цены, сроки, штрафы, SLA
- Оценка уровня сервиса поставщиков (OTIF)
- Анализ условий оплаты и финансового влияния
- Тендерная стратегия — где есть потенциал для снижения цен
- Резервный поставщик — риски монопоставок
−15%
закупочные цены после тендеров и переговоров
99%
OTIF поставщиков после SLA системы
0
риск монопоставки после диверсификации
Методология
Как проходит аудит логистики
Прозрачная методология — каждый шаг имеет чёткий результат и сроки. Без размытых обещаний.
ШАГ 01
Kick-off и сбор данных
Интервью с руководителями, сбор документации, доступ к системам. Определяем scope аудита и приоритеты.
⏱ 1–2 дня
ШАГ 02
Полевая диагностика
Хронометраж, наблюдения, измерения на объектах. 75% времени — непосредственно на предприятии.
⏱ 2–4 недели
ШАГ 03
Анализ и моделирование
Обработка собранных данных, бенчмаркинг с рынком, расчёт потенциала улучшений и ROI.
⏱ 5–10 дней
ШАГ 04
Отчёт и презентация
Детальный отчёт с выводами и рекомендациями. Презентация для топ-менеджмента с Q&A сессией.
⏱ 3–5 дней
ШАГ 05
Дорожная карта
Приоритизированный план изменений с ответственными, сроками, KPI и ROI расчётом по каждой инициативе.
⏱ 5–7 дней
Что вы получаете
Детальный отчёт аудита
Структурированный отчёт с описанием текущего состояния, выявленных проблем и денежной оценкой потерь по каждому направлению.
VSM карта потока
Карта текущего состояния "как есть" и будущего состояния "как должно быть" — наглядная визуализация где потери и что менять.
Дорожная карта изменений
Приоритизированный план: что делаем первым, сроки, ответственные, бюджет и ожидаемый эффект по каждой инициативе.
ROI расчёт
Финансовая модель: инвестиции, сроки окупаемости и экономический эффект от реализации каждой рекомендации.
Наша работа
Мы работаем на ваших объектах
Аудит — это не дистанционные описатели. Наши консультанты непосредственно на объектах, рядом с вашей командой.
Полевая диагностика склада
Хронометраж производственных операций
Анализ транспортных маршрутов
Презентация результатов для менеджмента
Риски
Что происходит когда аудит откладывают
Каждый месяц без аудита — это реальные потери. Кликните на риск чтобы увидеть детали.
Риск
Проявление
Уровень
Что делает iLogist
Рост логистических затрат
Затраты растут ежегодно на 15–20% без видимых причин. Нет понимания где именно
Критично
P&L анализ выявляет структуру затрат. ROI каждой инициативы — до внедрения
Потеря клиентов через OTD
Срывы сроков доставки. Клиенты уходят к конкурентам или выставляют штрафы
Критично
Анализ процессов от заказа до доставки. Выявление где и почему возникают задержки
Замороженный оборотный капитал
43% SKU не движутся. Склад переполнен но товара не хватает
Критично
ABC/XYZ анализ выявляет мёртвый ассортимент. Высвобождение средств за 30–60 дней
IT системы не решают проблемы
WMS внедрена но точность учёта 72%. Деньги вложены — эффекта нет
Высокий
Аудит WMS выявляет gaps настроек. Оптимизация без нового внедрения
Зависимость от ключевых людей
Логистика держится на 2–3 людях. Если уйдут — коллапс. Нет задокументированных процессов
Высокий
Разработка СОП и стандартных операционных процедур. Знания — в документах, не в головах
Человеческий фактор и злоупотребления
Сливы топлива, пересортицы, кражи. Без системы контроля — невозможно выявить
Средний
Внедрение KPI, телематики и контроля. Система где отклонения видны сразу
РЕЗУЛЬТАТЫ КОТОРЫЕ ДОСТИГАЕМ
до −0%
Снижение общих
затрат на логистику
затрат на логистику
0%
Уровень логистического
сервиса OTD
сервиса OTD
99,5%
Надёжность системы
поставок
поставок
Кейсы
Реальные результаты наших клиентов
Не обещания — конкретные цифры после комплексного аудита логистики.
КОМПЛЕКСНЫЙ АУДИТ · ДИСТРИБУЦИЯ
Дистрибуционная компания — аудит склада, транспорта и запасов
−16%
затраты на логистику
97%
OTD отгрузок
27%
мёртвый ассортимент выведен
×4
ROI аудита
Выявлен мёртвый ассортимент, оптимизирован layout склада, внедрено ABC зонирование и TMS для транспорта. Срок проекта — 4 месяца.
Дистрибьютор инструментов · 2 947 м² · 5 000+ SKU
LEAN АУДИТ · ПРОИЗВОДСТВО
Производственное предприятие — аудит производственной и складской логистики
+15%
производительность
−12%
уровень брака
99.4%
точность WMS
×5
ROI аудита
VSM картирование производственного потока, 8 видов потерь, внедрение 5С и Kanban. Параллельно — WMS и адресное хранение на складе.
Производственное предприятие · 12 000 м² · 15 000+ SKU
P&L АУДИТ · ТРАНСПОРТ
Сеть розничной торговли — аудит транспортной логистики и запасов
−18%
транспортные расходы
98%
OTD доставки
−15%
запасы на складах
×4
ROI аудита
P&L анализ выявил сливы топлива и нерациональные маршруты. ABC анализ — излишки запасов. TMS + оптимизация маршрутов. Срок проекта — 3 месяца.
Сеть ритейла · 120 точек · 48 ТС · 6 регионов
Частые вопросы
Ответы на ваши вопросы
Сколько времени занимает комплексный аудит логистики?
Зависит от масштаба предприятия и количества направлений аудита. Экспресс-аудит одного направления (например, только склад или только транспорт) — 2–3 недели. Комплексный аудит всех направлений для среднего предприятия — 6–10 недель. Большое предприятие с несколькими площадками — 3–4 месяца. Первая бесплатная диагностика — 3–5 дней.
Какая гарантия что рекомендации дадут результат?
75% нашего проектного времени мы работаем непосредственно на объектах заказчика — это даёт возможность гарантировать результат. Мы готовы вернуть средства если клиент будет недоволен результатами работы. За 15+ лет — ни одного такого случая. Каждая рекомендация сопровождается финансовым расчётом эффекта.
Нужно ли останавливать работу предприятия во время аудита?
Нет. Аудит проводится параллельно с работой предприятия. Наши консультанты наблюдают, измеряют и анализируют — но не нарушают производственный процесс. Наоборот — мы стремимся увидеть систему в реальном рабочем состоянии, а не "показательную" картину.
Что получим по завершении аудита?
Четыре ключевых deliverable: 1) Детальный отчёт с описанием текущего состояния и выявленных проблем; 2) VSM карта текущего и будущего состояния потоков; 3) Приоритизированная дорожная карта изменений с ответственными и сроками; 4) ROI расчёт — инвестиции, сроки окупаемости и финансовый эффект по каждой инициативе.
Помогаете ли с внедрением рекомендаций?
Да. Аудит — лишь первый шаг. После получения дорожной карты вы можете: внедрять рекомендации силами собственной команды, привлечь нас для частичного внедрения отдельных инициатив, или подписать договор на полное сопровождение изменений "под ключ". Мы предлагаем несколько форматов — выбираете что подходит.
Бесплатная диагностика
УЗНАЙТЕ ГДЕ
УТЕКАЮТ ДЕНЬГИ
Бесплатная диагностика за 3–5 дней — письменный отчёт с выявленными проблемами и денежной оценкой потерь. Без обязательств и скрытых условий.
Гарантия результата — вернём средства если будете недовольны
Ответ за 10 минут
15+ лет на рынке
301 реализованный проект
Команда 20+ экспертов