ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ И АУДИТ ТРАНСПОРТА
ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА, ОПТИМИЗАЦИЯ МАРШРУТОВ И НАСТРОЙКА ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ АВТОПАРКА
Диагностика транспортной логистики (собственный автопарк и наемный)
Транспортные расходы — это часто самая большая статья логистического бюджета компании. Аудит позволяет объективно оценить эффективность использования машин, качество планирования маршрутов и выявить скрытые финансовые потери (простои, махинации с топливом, неоптимальные тарифы).
КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА
Анализ затрат на транспорт
Изучаем и оцениваем P&L транспортного подразделения: расходы на топливо, ремонты, ФОТ водителей и тарифы наемных перевозчиков.
Анализ маршрутов движения
Проверяем эффективность логики маршрутизации, анализируем холостые пробеги, загруженность авто (Fill Rate) и соблюдение графиков.
Эффективность автопарка
Оцениваем техническое состояние, продолжительность простоев в ремонтах, целесообразность содержания собственного парка и качество работы СТО.
Главные проблемы, которые мы выявляем:
-
Низкое качество обслуживания (SLA): Срывы сроков доставки, порча груза, нарушение температурного режима.
-
Завышенные расходы на доставку: Непрозрачные тарифы наемных перевозчиков или высокая себестоимость 1 км собственного автопарка.
-
Неэффективное использование транспорта: Низкий процент заполненности грузового отсека (воздух в кузове), большое количество "холостых" пробегов.
-
Человеческий фактор и махинации: Манипуляции с пробегом, "сливы" топлива водителями, нецелевое использование корпоративного транспорта.
-
Низкий уровень цифровизации: Ручное планирование сложных маршрутов, отсутствие систем TMS (Transport Management System) и GPS-контроля.
Глубокая диагностика и аудит:
Мы погружаемся в цифры и процессы, чтобы найти скрытые резервы эффективности вашего автопарка и логистической команды.
-
Логика и маршрутизация: Анализ схем доставки (сборные грузы, кросс-докинг, последняя миля, Fill Rate);
-
Технологический стек: Оценка эффективности использования GPS и проверка готовности к внедрению TMS;
-
Структура автопарка: Финансовое обоснование выбора между собственным транспортом и аутсорсингом;
-
Эффективность операций: Мотивация персонала (водителей, диспетчеров), KPI и скорость оборота автопарка;
-
Управление затратами и рисками: Соблюдение температурных режимов (холодовая цепь), анализ махинаций и себестоимости 1 км.
Как проходит проект
Четыре шага к построению прозрачной и эффективной транспортной логистики
Аудит и Данные
Собираем массив данных, анализируем текущие маршруты, тарифы перевозчиков и P&L. Выявляем потери и "узкие места" автопарка.
Разработка Решений
Строим новую логику маршрутизации, моделируем оптимальную сеть доставки, выбираем TMS и детально просчитываем ROI.
Защита Проекта
Презентуем результаты диагностики и готовую пошаговую дорожную карту оптимизации руководству или владельцам бизнеса.
Сопровождение Изменений
Помогаем внедрить решения на практике. Настраиваем процессы контроля (SLA), обучаем команду и выводим на результат.
Частые вопросы
Обычно диагностика занимает от 2 до 3 недель. Сроки зависят от размера автопарка, географии доставок и наличия исторических данных в ваших системах учета.
Да. Мы анализируем данные с GPS-трекеров и датчиков уровня топлива, сравниваем их с нормативными расходами и выявляем аномалии, свидетельствующие о махинациях или нецелевом использовании транспорта.
Конечно. Мы формируем техническое задание (ТЗ) на основе аудита ваших процессов, помогаем выбрать лучшего поставщика программного обеспечения (TMS) и сопровождаем процесс внедрения до момента успешного запуска.