Ua Ru
О НАС

Как работает наша команда

Экспертный подход, реальные цифры и индивидуальные решения для оптимизации вашего логистического бизнеса.

Наш опыт

РАБОТАЕМ С 2009 ГОДА

Каждая цифра — это подтверждение нашей надежности и компетенции на рынке

150+

реализованных проектных решений

95

решений по автоматизации бизнеса

12 000+

часов на объектах Заказчика

НАШ ПУТЬ РАЗВИТИЯ: 2009–2026

История постоянного роста и достижений

2009

Основание и первые шаги

Начало нашей работы и формирование основной команды экспертов.

2012

Расширение команды

Привлечение новых специалистов и увеличение скорости обработки проектов.

2016

Новый сервис

Разработка и внедрение новых технологических решений для оптимизации логистики.

2021

Выход на международный рынок

Начало сотрудничества с иностранными партнерами и масштабирование процессов.

2024

Новые вызовы в новых реалиях

Разработка решений адаптированных под новые реалии, внедрение Инструментов ИИ.

Специалисты iLogist

Знакомьтесь с нашими экспертами

Проектная команда на 85% состоит из опытных профессионалов, которые годами внедряют инновации в логистике.

Александр - Руководитель проектов iLogist

Александр

Руководитель проектов

Эксперт по реинжинирингу логистики и управлению цепями поставок.

Борис - Руководитель проектов iLogist

Борис

Руководитель проектов

Специализируется на технической стороне аудита и разработке стратегий минимизации затрат.

Денис - аналитик iLogist

Денис

Специалист по Аналитике

Детально анализирует и интерпретирует информацию для принятия обоснованных решений.

Олег - IT WMS iLogist

Миша

Специалист по ИТ решениям

Подробно изучает все акценты и внедряет даптированное ИТ решение под специфику бизнеса.

КАЖДОЕ НАШЕ РЕШЕНИЕ
ТЩАТЕЛЬНО СПЛАНИРОВАНО

Наш практический опыт был наработан в ежедневных проектных работах. Главным параметром успешности проекта является удовлетворенность Заказчика.

75% проектного времени мы работаем непосредственно на объектах заказчика и в плотном контакте с персоналом всех уровней. Именно это дает возможность гарантировать результат.

Гарантия результата:
Мы готовы вернуть деньги, если клиент будет недоволен результатами работ.

Объективная оценка

Получение беспристрастного анализа от незаинтересованной стороны касательно логистических процессов.

Эталонные решения

Заказчик формулирует задачу, а мы предлагаем лучшие стандарты для соответствующего бизнеса.

Интенсивность нововведений

Резкое увеличение скорости внедрения изменений по сравнению с использованием собственного персонала.

Фокус на главном

Сосредоточение внимания персонала предприятия исключительно на ключевых функциях деятельности.

Этапы сотрудничества

Прозрачная система взаимодействия, где каждый этап имеет четкие сроки, перечень действий и прогнозируемую стоимость.

1

Экспресс-аудит

Общение с ключевыми сотрудниками, сбор и обработка информации, определение основных участков низкой эффективности, построение и обсуждение концепции предложенных изменений.
2

Глубокий Аудит

Интервью с персоналом, описание процессов «как есть», классификация проблемных зон. Проектирование вариантов развития с оценкой экономических эффектов и выбор оптимального пути.
3

Проектирование решений

Описание процессов «как должно быть», разработка логистической модели, реинжиниринг склада. Разработка регламентов, KPI, подбор WMS/TMS и технико-экономическое обоснование.
4

Внедрение решений

От издания Приказа о внедрении до финального тестирования. Включает обучение персонала, опытную эксплуатацию новых регламентов, замер KPI и сопровождение запуска новой ИТ-системы.
5

Сопровождение проекта

Активный мониторинг внедренных изменений, операционное сопровождение и оперативное реагирование на сбои. Выявление рисков и запуск системы административного воздействия на процесс изменений.
* - стоимость указана в условных единицах в целях ознакомления. Окончательная стоимость рассчитывается индивидуально после экспресс-аудита.
Telegram
Обратная связь Viber
Напишите нам
Презентация
×

Обратная связь

Оставьте контакты, и мы перезвоним вам в течение 10 минут.

00:00
iLogist

Экспресс-диагностика логистики

За 5 дней проведем диагностику и анализ бизнес-процессов! Сформируем результаты текущего состояния, аналитический отчет и дорожную карту улучшений. Оставьте Ваши контакты для начала: